Wat is Turnaround Management (TM)
Turnaround management gaat over het herstructureren en vernieuwen van een bedrijf of een procesinstallatie om deze te doen herleven.
Een dergelijke management strategie wordt ingezet wanneer een bedrijf onder financiële druk staat, of wanneer het moeite heeft om de concurrentie bij te benen.
Het is noodzakelijk dat niet te lang gewacht wordt met ingrijpen.
Het turnaround management proces moet van start gaan voordat het te laat is.
Soms komt daarbij een expert van buitenaf hulp verlenen.
In dat scenario heeft turnaround management veel weg van interim management, of managementcoaching.
De belangrijkste elementen in het turnaround management proces bevatten het analyseren, plannen en implementeren van het strategisch plan om het bedrijf te bevrijden van knelpunten en obstakels.
Het maakt gebruik van analyses en planning om het bedrijf in moeilijkheden terug te brengen naar solvabiliteit, en om de reden achter de falende prestaties in de markt te identificeren, en deze te corrigeren.
Na goedkeuring van het plan begint een management-expert met het uitvoeren van het plan.
In de praktijk wordt turnaround management ervaren als traag en complex.
Dat komt omdat het proces ingaat tegen de natuurlijke bedrijfsvoering, en dat heeft tijd nodig.